31 мая на пресс-конференции в Grand Zero основатель Caravan Group Тимур Мусин рассказал, как его рестораны оказались на аукционе, попросил об отсрочке, а также представил два возможных варианта развития ситуации. Об этом говорится в материале предоставленном в распоряжение Repost.
Во-первых во время составления бизнес планов в 2015-2018 годах и продумывания учетной политики организация Тимура Мусина рассчитывала всё исходя из действующего на тот момент налогового режима, без учета кардинальных изменений в налогообложении этого года
Во-вторых компания имела и имеет на сегодняшний день имущественное обеспечение по кредитам в 2,5 раза превыщающее сумму кредита со всеми процентами. В этом можно убедиться на сайте development.uz.
В-третьих иностранные инвесторы были готовы сделать крупные вложения.
Что на данный момент имеет компания?
Первое.
За счет реформирования системы налогообложения организация из малого бизнеса автоматически перешла в статус крупного, и становится плательщиком НДС. При этом в компании не имеют возможность взять его в зачет по своим основным затратам сельскохозяйственной продукции, доля которой составляет от 60% до 80%.
Это в итоге превращает НДС, по сути, в оборотный налог со средней ставкой 18% от оборота. Добавим сюда налог на прибыль и ресурсные платежи, которые существенно выросли, особенно по налогу на имущество — как результат, налоговая нагрузка выросла в 3−3,5 раза.
Проблемы.
Отсутствие возможности отсрочки по кредитам коммерческих банков, излишне высокие ставки в 22−25% годовых, что, опять же, приводит к неравным условиям с малым бизнесом, которому выдают кредиты по ставке 8% годовых с предоставлением льготного периода, а также зачастую с гарантией какого-либо государственного фонда.
Так, например, ситуация по кредиту «Капиталбанка» компания практически полностью покрыла задолженность после вынесения решения суда (в марте). На сегодняшний день образовалась задолженность за апрель и май в размере всего 274,3 млн сумов.
Третье.
Иностранные инвесторы воздерживаются от вложений в связи с постоянными изменениями в законодательстве.
Четвертое.
Рост платежей по коммунальным услугам в четыре раза является дополнительным фактором, который привел к появлению задолженности.
Всё, что мы сейчас просим, это помочь в получении отсрочки по образовавшейся задолженности в соответствии со статьями 342 Экономического процессуального кодекса и статьей 54 Налогового кодекса в связи с тем, что у нас есть план оздоровления и развития бизнеса на текущий год, — отмечается в пресс-релизе.
Также Тимур Мусин представил два возможных варианта развития ситуации:
Первый вариант — пессимистичный
У компании отберут четыре из семи ресторанов (как выяснилось, компания заложила четыре ресторана. Пока на аукцион выставили только два — прим. Repost), более сотни людей останется на улице, многомиллионные налоговые отчисления не поступят в бюджет:
Отмечается, что к концу 2019 года бюджет страны потеряет порядка 0,5 млрд сумов налоговых отчислений.
Второй вариант — оптимистичный
Банки и власть пойдут навстречу, позволят взять отсрочку по кредитным платежам и предоставят возможность ввести в действие шесть новых построенных ресторанов за два-три месяца, которые готовы к вводу на 80% и затраты на их запуск составляют 25 млрд сумов, что позволит расчетно увеличить отчисления по налогам в бюджет в три раза:
По второй таблице явна виднa разница.
- Во-первых, увеличение рабочих мест в 2,5 раза.
- Во-вторых, планируется увеличить число штатных сотрудников с постепенным снижением доли аутсорсинга.
Создание дополнительных рабочих мест одно из самых важных направлений нашего бизнеса.
Также отмечается, что даже при 50% загруженности компания сможет почти в три раза увеличить налоговые поступления.
Думаю, разница в подсчетах при двух вариантах нашего бизнеса налицо и цифры не нуждаются в дополнительных комментариях, — отметил Тимур Мусин.
В заключении отмечается, что компания готова и дальше работать на благо страны по 20 часов в сутки, выходить на мировые рубежи для распространения культурного наследия Узбекистана.